Кейс

Система аналитики для сети ЛОР-клиник

Построение аналитической системы для сети ЛОР-клиник: рейтинг врачей, сквозная аналитика, retention пациентов и CRM-маркетинг.

Сеть ЛОР-клиник Медицина и частные клиники
Обложка аналитической системы для ЛОР-клиник

Как система выглядит в работе

Аналитический дашборд клиники

Графики продаж по услугам, филиалам

Данные автоматически синхронизируются из CRM «ИнфоКлиника» и превращаются в наглядные графики для анализа.

Рейтинг врачей и retention пациентов

Рейтинг врачей

Система отслеживает повторные визиты пациентов и помогает выявлять врачей с низким удержанием.

CRM-маркетинг и сегментация пациентов

CRM-маркетинг

Администратор может за секунды собирать аудитории для SMS-рассылок по диагнозам, возрасту и истории посещений.

Задача

Сеть ЛОР-клиник столкнулась со снижением выручки и отсутствием прозрачной аналитики. Руководство не понимало, почему пациенты не возвращаются на повторные процедуры, какие врачи работают эффективно, а где клиника теряет клиентов уже после первого приема.

Что мешало

  • Аналитика собиралась полностью вручную.
  • На подготовку отчетов уходил почти целый рабочий день.
  • Руководитель не видел реальное удержание пациентов.
  • CRM содержала хаотичную номенклатуру услуг.
  • Маркетинг не был связан с выручкой и повторными визитами.

Результат

  • Руководитель начал получать готовые KPI каждое утро.
  • Время на ручную отчетность сократилось практически до нуля.
  • Клиника получила прозрачную картину удержания пациентов.
  • Стало возможно выявлять слабые места в работе врачей.
  • Адресные рассылки помогли возвращать «спящих» пациентов.
  • Система работает на недорогом сервере без дорогих лицензий.

Главные выводы

Этот кейс показывает, что данные сами по себе не помогают бизнесу, пока они не превращены в понятную управленческую систему. Клиника получила инструмент, который связывает маркетинг, работу врачей, повторные визиты и выручку в единую аналитику, позволяя принимать решения на основе реальных показателей, а не интуиции.

Отзыв заказчика

Отзыв руководителя ЛОР-клиники
Юлия Голонова

Руководитель сети ЛОР-Клиника+1, г.Москва

В непростое кризисное время критически важно принимать быстрые решения на основе данных. Раньше я тратила рабочий день, чтобы собрать выгрузки по клиникам, проанализировать работу докторов и спланировать работу с персоналом. Сейчас я мониторю работу клиник и сотрудников по ключевым показателям ежедневно и оперативно реагирую на изменения.

Продолжайте делать иначе. И пусть системы подстраиваются под ваш подход, а не наоборот.

Создадим вместе с вами систему, идеально подходящую вашему бизнесу.

Позвонить/Написать
Телефон/Telegram/WhatsApp/Max